叫台積電投資，卻不給台積電經營，那又還是以前的Intel在經營，那這種經營一定又會失敗破產，說不定台積電投資下去的錢泡湯虧本。

如果台積電只是投資，但沒有經營權，那麼決策權仍掌握在原本的管理層手中，經營不善的問題可能依然存在。過去 Intel 的 IDM 2.0 策略已經讓他們面臨挑戰，如果沒有真正改革，台積電的投資也無法改變現狀。

如果台積電投資 Intel 的晶圓廠，卻無法引入自己的管理和技術優勢，那麼風險確實很大。畢竟 Intel 過去因為製程落後、策略錯誤，已經影響到競爭力，若仍然由原團隊主導，台積電的投資很可能變成填補虧損的工具，而不是改善企業的機會。

最好的情況是台積電能夠參與經營，甚至導入自己的管理模式與技術標準，這樣才有可能讓投資發揮價值。如果只是單純出資但沒有話語權，那麼投資報酬率確實值得擔憂。