中國是全球最大的晶片消費市場，但由於美國禁止使用美國技術和設備的企業向中國市場出貨，高階光刻機被限制進入中國。半導體研究自一開始就是全球化的，沒有一個國家可以包圓整個產業鏈，包括美國。因此，強如美國，也無法生產出頂尖光刻機，只能透過限制別國。
荷蘭生產高階光刻機的本土企業ASML，在半導體產業中擁有崇高地位，佔據全球高階光刻機市場80%以上的市佔率。這家科技公司位於荷蘭南部的維爾德霍芬，從1984年創立，到2009年佔據產業龍頭，只花了31年。
光刻機比原子彈難造。原子彈造出後，研究項目結束，但光刻機造出後，企業必須持續優化效能和降低成本。一台EUV光刻機重達180噸，超過10萬個零件，需要40個貨櫃運輸。僅安裝調試就要超過一年，每年停修時間不超過3%。
光刻機的核心供應商卡爾蔡司公司存在多項不確定性：質量不合格、產能不足等。ASML抓住蔡司的財務狀況，推動蔡司從「金手指」打磨過渡到自動化操作，鏡頭品質和效率大幅提高。ASML和蔡司簽署契約，確保獨家供貨，並在蔡司半導體光學部門擁有24.9%的股權。
ASML擁有全球700多家供應商，50%來自荷蘭本土，其餘大多來自歐盟和美國。ASML製造的光刻設備總成本中，有將近30%購自卡爾蔡司。ASML與全球智慧協作，攻破技術難題，戴上工業製造皇冠。
1995年，ASML在阿姆斯特丹和納斯達克交易所同時上市，訂單和資金不再是障礙。英特爾在1997年說服美國政府，以公司形式發起EUV LLC合作組織，英特爾力邀ASML和尼康加入，ASML展現了技術前瞻性，最終得到了特許經營資格。
2012年，ASML吸引英特爾、三星和台積電入股，共同承擔EUV光刻機的研發投入。ASML在1997年成功加入EUV LLC，2012年吸引客戶投資自己，憑藉EUV甩掉了競爭對手尼康，加強了與美國的捆綁。
ASML對中國半導體創新的啟示包括：必須盡快扭轉製造業供應鏈外流的趨勢，珍惜類似飛利浦這樣的生態型龍頭企業，意識到資本市場對半導體產業的重要性。中國擁有全球最大的單一消費市場，政府和企業雄心勃勃地試圖征服半導體高地，需要深刻反思自己的不足，借鑑ASML的成功經驗。
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